Réemploi des équipements électriques et électroniques

Donnez une seconde vie à vos téléphones et votre matériel informatique !

Détails du projet

  • Porteur principal : Ateliers du Bocage
  • Nature de l'initiative : Démarche individuelle (entreprise ...)
  • Périmètre : Marché national
  • Localisation : La Boujalière 79140 Le Pin
  • Date de début : janvier 1998

Topics d\'economie circulaire

  • Allongement de la durée d'usage
  • Consommation responsable
  • Economie de fonctionnalité
  • Recyclage
  • Ecologie industrielle et territoriale
  • Eco-conception
  • Approvisionnement durable
Description

Les Ateliers du Bocage collectent ordinateurs, imprimantes, téléphones, tablettes, etc. auprès des professionnels et des particuliers. Ils réceptionnent notamment le contenu des bornes de collecte mises en place dans la grande distribution par Ecosystèmes, l’un des organismes agréés pour le recyclage des DEEE ménagers. Les téléphones et équipements informatiques remis en état sont soit expédiés aux donneurs d’ordres (opérateurs) qui les remettent eux-mêmes sur le circuit de distribution, soit directement vendus par les Ateliers du Bocage en vente directe à des entreprises, des collectivités territoriales ou des particuliers grâce à nos boutiques ou via notre plateforme en ligne http://ateliers-du-bocage.fr/bootique/).

Pour mieux maîtriser leur chaîne de valeur, les Ateliers du Bocage s’efforcent de réduire leur dépendance aux donneurs d’ordre en développant une offre en propre. A terme, l’entreprise souhaite proposer une offre complète, de la reprise à la vente en passant par la réparation, aux particuliers et aux professionnels

Par ailleurs,  les AdB développement un programme AdB Solidatech à destination des associations leur permettant d’accéder à des outils numériques à tarif solidaires. Ce programme gère également des projets comme le projet Ordyslexie qui consiste à mettre des tablettes PC à disposition d'enfants dyslexiques, afin de les aider à surmonter leurs difficultés d'apprentissage. Cette démarche, qui s'inscrit dans la politique de RSE d'Air France, permet d’allouer près de 2000 tablettes PC qui sont ensuite reconditionnées au sein des Ateliers du Bocage et redéployées auprès des associations d'adultes et de parents d'enfants Dys (APEDYS).   

Bénéfices qualitatifs

  • Démarche d’économie circulaire portant en priorité sur le ré-emploi (mais aussi le recyclage et la valorisation des équipements non ré-employables) visant à réduire l’impact environnemental des outils numériques.
  • Développement d’une activité économique accessible, pérenne ou d’insertion pour des personnes exclues du marché du travail ou en situation de handicap.
  • Développement de services d’utilité publique, principalement sur l’axe de l’inclusion numérique.

En 2014, l’activité numérique des Ateliers du Bocage (qui représente plus de 60% du chiffre d’affaire) se répartie selon les secteurs suivants :

- 570 tonnes d’équipements informatiques (ordinateurs, PC et écrans) collectés et traités, soit près de 6 000 unités réemployées ensuite ;

- 596 tonnes de cartouches d’impression collectées, traitées et valorisées, ce qui représente environ 400 000 cartouches ;

- Plus de 300 000 mobiles traités.

Au niveau social, l’activité a permis de créer depuis 2000 une centaine de CDI. Pour avoir un ordre de grandeur, 6 300 cartouches collectées permettent d’assurer l’activité d’un poste pendant un mois.

Etapes de l'initiative

1992 : Création des Ateliers du Bocage (entreprise d'insertion)

1998 : Lancement de l'activité toners et cartouches d'impression

2003 : Lancement de l'activité ordinateurs et matériels bureautiques

2005 : Lancement de l'activité téléphones portables

2014 : Structuration en SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif)

Perspectives

  • Création d’un site web de reprise d’équipements adapté aux flottes d’entreprises
  • Maintenance et réparation des parcs professionnels d’ordinateurs et de téléphones
  • Création d’un label pour promouvoir la dimension « réemploi » des produits vendus
  • Développement de l’accompagnement aux usages pour le matériel reconditionné
  • Évolution d'une partie du modèle économique de l'entreprise vers l’économie de fonctionnalité

Facteurs d'accélération et freins

Facteurs d’accélération :

- Capacité d’action au niveau national avec les réseaux de l’Economie Sociale et Solidaire ;

- Structuration de la filière nationale des DEEE ;

- Mobilisation de structures sur la création et l’accompagnement de projets d’économie circulaire et l’organisation d’évènements permettant la mise en relation, notamment avec le Pôle des Eco-Industries ;

- Capacité à réunir différents partenaires financeurs autours d’un projet ;

- Polyvalence des salariés.

 

Freins :

-       Dépendance des décisions des donneurs d’ordre due à une importante activité de sous-traitance ;

-       Capacité d’investissement limitée du fait de la faiblesse des fonds propres ;

-       Concurrence croissante avec les grands groupes spécialistes du recyclage ;

-       Délocalisation des activités de tri et de traitement dans des pays où le coût de la main d’œuvre est plus faible.

Domaines d’activités

  • Recyclage

Ressources

  • Déchet
  • Emploi
Mise en oeuvre

Partenaires

  • Mouvement Emmaüs
  • Fondateur des Ateliers du Bocage


  • Région Aquitaine Limousin Poitou-Charentes
  • Membre de la SCIC


  • Département des Deux-Sèvres
  • Membre de la SCIC


  • Communauté d’Agglomération du Bocage Bressuirais
  • Membre de la SCIC


  • Commune de Le Pin
  • Membre de la SCIC


  • Entreprises locales
  • Membre de la SCIC


  • Pôle des Eco-Industries
  • Membre de la SCIC

Moyens techniques

  • Flotte de transport pour assurer un service logistique sur-mesure
  • Postes équipés pour le diagnostic et la remise en fonctionnement des EEE
  • Effacement des données sécurisé et certifié pour l’ensemble des équipements traités
  • Moyens techniques et informatiques permettant la désimlockage, la sauvegarde et transfert de données, la mise à jour de logiciels ou l’installation d’applications
  • Zones de stockage dédiées en fonction de l’avancement dans le process de traitement
  • Démarche intégrée dans une stratégie globale de management environnementale (certification ISO 14001 des Ateliers du Bocage)
  • Passage en SCIC permettant de mobiliser de nouvelles compétences techniques et financières avec l’arrivée de collectivités et d'entreprises locales dans la gouvernance
  • Mise en œuvre de partenariats avec des entreprises, des éco-organismes et des acteurs publics dans le cadre de prestations spécifiques

Moyens humains

  • 2014 : 203 salariés dont 112 sur le pôle numérique qui se décomposent à 75 CDI / 20 CDD insertion / 6 CDD / 11 postes adaptés
  • Accompagnement des salariés en insertion par deux chargés d’accompagnement socio-professionnel

Fournisseurs de matériels réformés

Eco-Systèmes

URSCOP

Editeurs de logiciels

Financeurs

  • Région ALPC
  • Le Conseil régional a souscrit au capital de la SCIC pour un montant de 53 250 €, soit 10% du capital social.


  • Département des Deux-Sèvres
  • Le Département a abondé au capital de la SCIC à hauteur de 30 000 €, soit 6% du capital social.

    La Communauté d’Agglomération du Bocage Bressuirais a rejoint le capital.


  • Autres membres de la SCIC
  • La SCIC compte 171 sociétaires dont 81 salariés, 37 fondateurs et bénévoles, 39 structures membres du Mouvement Emmaüs, 11 entreprises locales et 3 collectivités territoriales.

Financement

90% des ressources viennent des revenus liés à cette activité de collecte via des contrats de prestations de service, ainsi que de la vente des produits réemployés dans les boutiques ou grâce au site internet dédié. Les 10 % restants sont issus de l’aide
Documents

Lien(s) web

 http://ateliers-du-bocage.fr/
 http://ateliers-du-bocage.fr/bootique/
 http://www.francetvinfo.fr/monde/environnement/environnement-dans-les-coulisses-d-une-entreprise-de-recyclage-d-ordinateurs_1362207.html

Documents

  • Présentation des Ateliers du Bocage

  • Activité téléphonie

  • Activité informatique

  • Activité consommables
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Auteur de la page

Bruno Vautherin

Responsable du pôle Numérique solidaire

Modérateur

Vincent Jay

Chef de projets