AEVA - Démarche BECOME
Innovation des produits grâce à l'éco-conception
Détails du projet
- Structure porteuse : AEVA
- Nature de l'initiative : Démarche individuelle (entreprise ...)
- Localisation : 8 Chem. de l'Étang, 16730 Fléac
- Date de début : mars 2020
Piliers de l‘économie circulaire
- Eco-conception
- Allongement de la durée d'usage
- Consommation responsable
- Economie de fonctionnalité
- Ecologie industrielle et territoriale
- Recyclage
- Approvisionnement durable
En tant que leader européen des systèmes d’allumage de turbine, AEVA a souhaité lancer une démarche d’innovation produit pour pérenniser ses clients et saisir de nouvelles opportunités. Ce projet vise à comprendre nos enjeux environnementaux « produits » afin de définir des critères d’éco-conception et les déployer dans les différents processus de l’organisation.
Résultats qualitatifs et chiffres clés
Dans le cadre de la démarche BECOME, nous avons travaillé sur un produit assez complexe pour identifier ses enjeux environnementaux avec des attentes clients assez hétérogènes. Nous nous sommes aussi servi de l’ACV et du diagnostic BECOME pour établir une feuille de route d’éco-conception et d’innovation pour les prochaines années. Cette étude a engendré une dynamique dans l’entreprise et a mené à la réalisation d’ateliers avec des employés multi-secteurs (environnement, achat, production, marketing, DG) afin de coécrire cette feuille de route. L’entreprise a identifié des matériaux problématiques et travaille sur la miniaturisation et le poids de ses produits. Aussi, un atelier de montage est en cours de construction. Suite à l’ACV, AEVA a identifié des process qui sont aujourd’hui sous-traités et qu’ils souhaiteraient réintégrer. AEVA a aussi réalisé des essais en phase d'industrialisation d'impression 3D de céramique et a été sollicité par l'un des plus gros acteurs de la filière comme un partenaire pilote sur l'éco-conception et l'analyse environnementale.
Historique et perspectives de l’initiative
Le projet s'est déroulé dans le cadre de la démarche régionale d'accompagnement à l'éco-conception, BECOME, qui se déroule en plusieurs étapes :
- Formation collective
- Diagnostic de nos pratiques, nos forces et pistes d'amélioration
- Evaluation environnementale de nos produits
- Ateliers de créativité pour identifier les pistes d'amélioration sur les différentes étapes du cycle de vie
- Recherche de partenaires locaux et développement d'activités permettant de réutiliser au mieux les ressources
- Bilan de la démarche et pérénisation dans l'entreprise
Facteurs d'accélération et freins
Facteurs d'accélération :
Cette démarche nous a permis d’initier une méthodologie et structurer une démarche sur une première gamme de produits. Fort de cette expérience, nous pouvons ainsi pérenniser et dupliquer cette approche dans l’ensemble des processus relatifs à la gamme de produits d’équipements de sécurité : calculateurs de freinage, indicateurs de cockpits, capteurs de vitesse et de pression. Le groupe projet a maintenant une feuille de route eco-innovation et une vision pour les 3 prochaines années. Des réflexes, filtres environnementaux, sont déjà en place dans les équipes de développement et celle des achats.
Domaines d’activités
- Energie
- Mobilité
- Transport
Partenaires
- SOLTENA
Porteur de la démarche
Moyens techniques et méthodologies
Une analyse du contexte sectoriel, des besoins de nos parties prenantes mais également nos pratiques de conception de produits et nos processus ont été explorées. Grâce à une analyse environnementale et une ACV, nous avons pu explorer plusieurs pistes faisant référence à différents filtres : environnement, technologie, coût, fonction d’usage, approvisionnement, réparabilité… La démarche « cycle de vie » couplée à la vision multicritère constitue un fort levier de différentiation.
Moyens humains
Temps interne
