LE PLASTIQUE FRANÇAIS

Bénéfices qualitatifs

Objectifs économiques :

• Créer des emplois pérennes pour des personnes en situation de handicap : 2 postes créés en 2015 et 7 prévus en 2017.
• Se positionner sur un marché de niche à valeur ajoutée en produisant une matière première secondaire de grande qualité (pureté 97%).
• Concevoir à l'aide d'un ergonome un outil tenant compte d'un juste équilibre entre la nécessaire mécanisation / automatisation de la production et l'objectif d'accompagnement vers l'emploi de personnes en situation de handicap.

Objectifs Environnementaux :

• Bas carbone : L'APESA, partenaire du projet, réalise une revue des émissions de GES et garantit un processus bas carbone à toutes les étapes de sa mise en œuvre.
• Les émissions de GES sont compensées à hauteur de 15€ la tonne par le biais de la réalisation de projets d'agroforesterie.
• Sobriété : l'enjeu est de réaliser un outil « low-cost » qui pèse le moins possible sur les ressources (eau et énergie) et génère le moins de pollution possible (recherche en cours sur le sujet des rejets de microparticules de plastique dans l'eau).
• Alimentation en énergie renouvelable et locale exclusivement (souscription chez Enercoop Aquitaine) et travail sur la moindre sollicitation du réseau.
• Réduction des déchets : le tri à la source des gobelets est impossible car la différence entre le PP et le PS est quasiment imperceptible à l’œil nu. En mettant au point un prototype permettant de les traiter en mélange pour les rejeter en flux séparé, on permet non seulement la récupération de matière mais on diminue également le volume des déchets de bureau. Leur collecte s'en retrouve optimisée.  

 

Objectifs Sociétaux :

• Prouver que les impacts positifs sur la dimension sociale compense le manque de rentabilité économique de ces marchés de récupération de petits flux de déchets.
• Dédier l'intégralité des bénéfices au développement de l'activité, au soutien des outils et de l'emploi (en embauchant parfois plus que nécessaire) ainsi qu'au financement de projets d'intérêt général (agroforesterie, végétalisation, …).

Objectifs économiques : Une activité à 5 ans de 1500 k€

Environnementaux : Une fabrication annuelle de 500 tonnes de plastique recyclé en 2019 (60% PP recyclé - 40% PS recyclé)

Sociétaux : création de 50 emplois dont 40 occupés par des travailleurs en situation de handicap en 2017 pour l'ensemble des activités de la SAS ACTES.

Etapes de l'initiative

1- Février 2013 : transformation d’une idée universitaire (université de Bordeaux - IUT de Gradignan) en un projet industriel d’innovation sociale. Mise en relation par Bordeaux Métropole

2- Novembre 2013 : convention d’accompagnement technopole Bordeaux UNITEC

3- Février 2014 : preuve de concept

4- Décembre 2014 : financement BPI France, étude de faisabilité

5- Mars 2015 : financement privée, fondation CCAH

6- Mai 2015 : validation du cahier des charges fonctionnels et du cahier des charges techniques

7- Juin 2015 : formalisation des dossiers de subventions publiques : Conseil Régional Aquitaine et ADEME Aquitaine

8- Avril 2016 : levée de fond auprès de France Active

8- Juin 2016 : installation du prototype sur site

Perspectives

• Cette innovation anticipe l’ouverture des consignes de tri en foyer. Des relations sont établies avec ECOEMBALLAGES dans cette perspective.
• L'outil doit pouvoir être déplacé facilement, et donc être suffisamment compact, pour aller au plus près des gisements de déchets.

Facteurs d'accélération et freins

Facteurs d'accélération

• ACTES possédait déjà la maîtrise de l'identification des gisements diffus sur le territoire ainsi que de la collecte des petits flux de déchets.
• Les partenaires financiers, privés, publics et de la finance solidaire.

 

Freins

• Le projet se situe en dehors des cadres de l'économie traditionnelle ; les acteurs politiques n'ont pas toujours les repères nécessaires pour l'appréhender.
• Sur un secteur occupé par des géants du recyclage, une structure de l'ESS doit rassurer sur sa dimension “entreprise ordinaire”.
• Le tri sélectif souvent absent dans les entreprises privées et dans les marchés publics
• L'accès à l'expérimentation et à l'innovation dans marchés publics en place

Domaines d’activités

• Industrie
• Services
• Recyclage

Ressources

• Eau
• Déchet
• Energies renouvelables
• Emploi
• Plastique

Partenaires

• Bordeaux Métropole

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• Université de Bordeaux - IUT de Gradignan, science et génie des matériaux

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• ENSAM

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• Bordeaux Unitec

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• Aquitaine développement innovation, Agence du Conseil régional Aquitaine

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• ATIS - La fabrique à initiatives (AVISE)

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• France Active (Aquitaine Active)

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• BPI France

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• ADEME Aquitaine

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• Conseil régional ALPC

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• AST - Aquitaine Science Transfert

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• Fondation CCAH

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• APESA

Moyens techniques

• Laboratoire de l’Université de Bordeaux - IUT de Gradignan, SGM
• Bureau d’études Créa Concept (33)

• Planning projet : suivi de projet, prospective et planning industriel
• Stratégie commerciale
• Rédaction d’un cahier des charges fonctionnel
• Rédaction d’un cahier des charges technique
• Constitution de l’appel d’offre - fabrication prototype

Moyens humains

• Chef de projet interne depuis octobre 2013
• Management global par le président de la sas ACTES
• Chef de projet Bordeaux UNITEC
• Groupe d’étudiants ENSAM pendant 3 mois
• Stagiaire IUT pendant 3 mois pour la formalisation d’une cartographie des plasturgistes en France. Cette étape a permis la qualification de ces entreprises.
• Agent technique et de maintenance
• Ouvriers

ECOEMBALLAGES

Le comptoir de l’innovation

Mairie de Bordeaux

APESA

Groupe ELISE

Financeurs

• SAS ACTES

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• BPI France

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• Fondation CCAH

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• Conseil régional ALPC

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• ADEME Aquitaine

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• France Active

Financement

- Fonds propres - Fonds publics - Fonds privés